도서 10분 요약 : 부의 추월차선 완결판 언스크립티드 2(by 엠제이 드마코)

 

동그라미로 표현되는 추월차선 기업가정신은 새로워진 신념과 결합된 강력한 의미와 목적과 합치하고, 하나의 대원칙인 생산가치주의가 그것을 아우르는데, 그 대원칙 아래에는 다섯 가지의 핵심적 계명들이 있다. 이 핵심적 5계명을 한꺼번에 ‘센츠(CENTS; Control, Entry, Need, Time, Scale)' 이라고도 칭한다.

 

생산가치주의는 가치 창출자들에게 돈을 안겨준다. 가치 창출자란 다른 곳에서 즉각적으로 제공받을 수 없는 차별화된 상품이나 서비스에 감동한 유저 간 추천과 단골고객들을 통해 유기적으로 성장하는 기업을 일컫는다. 어떤 문제로 고통받고 있는 사람들의 입장에서 볼 때 그 문제의 해결은 가치의 창출인 것이다.

 

13가지 ‘추월차선’ 아이디어 발견법

1. 언어 : 불평에서 기회 발견하기

2. 편의성 증대 : 불편 해결을 통해 가치 만들기

3. 단순화와 용이 : 복잡하고 어려운 것은 단순화하기

4. 원츠 : 필요와 무관하게 원하는 것

5. 서비스 간극 : 서비스가 나쁜 곳에 좋은 서비스 제공

6. 지리적 차익거래 : 노는 연못 옮기기

→ 당신의 지역에서 흔한 것을 취해 그것의 공급이 원활치 못한 곳에서 리포지셔닝을 하는 기법

7. 군정 먹거리 제공 : 진입 계명의 예외조항

8. 가치 차익거래 : 수리해 비싸게 되팔기

9. 용도 변경 : 용도 변경을 통한 가치 부가

10 마케팅 차익거래

11. 과도한 자본주의

→ 유기농식품, 자연식품산업을 예로 들 수 있다.

12. 이해관계자의 강등

13. 개선과 제거

 

당신의 사업이 과녁이라고 치면, 그 정곡은 생산가치주의와 청지기적 기업가정신이다. 돈이 가치를 따라 오듯이 수동적 소득은 체계화된 생산가치주의의 뒤를 따라 온다. 시간의 계명을 존중하라.

 

규모의 계명 4가지

1. 자산 가치 시스템 : 종국에 가서는 자산 가치 시스템으로 진화해야 한다.

2. 복제 : 손쉽게 다수의 단위나 위치나 체인의 형태로 복사 될 수 있어야 한다.

3. 양적 규모 혹은 크기의 규모

4. 수익성

 

생산가치주의를 향한 과정의 실행

1. 계획 : 통제, 진입, 필요, 시간, 규모 각각의 범위내에서 예측 할 수 항목에 대해 미리 준비하기.

2. 사전 검증 : 아이디어 사전 검증 방법으로 언어 패턴, 채널 리서치, 검색량, 시장에 질문하기, 시장 시뮬레이션이 있다.

3. 실행 경로

4. 시제품

5. 엄격한 검증

6. 생산가치주의

7. 전파/증식

 

 

생산가치주의 체제를 완성하고 나면, 네가지 규율이 당신이 여생에 걸친 각본탈출의 길을 갈 것인지 아니면 찰나적 성공 뒤에 주저앉고 말 것인지를 판가름 하게 된다.

 

4가지 규율

1. 비교 면역력 : 비교에 대한 면역력을 지닌 사람은 누구도 승리 할 수 없는 비교의 게임에 관심을 두지 않으며 현재의 속도에 대해 평안한 마음을 갖는다.

2. 목적 있는 저축 : 목적 있는 저축이라는 규율 아래 달성하고자 하는 목표 세가지 (지속가능한 수동적 소득(머니 시스템 (사업 소득의 목적있는 저축과 사업 매각), 조기 은퇴 후 꿈의 추구, 납세)

 

<목적있는 저축을 위한 총체적인 재무 재건의 다섯가지 변화의 단계>

1. 리프레임(Reframe) : 인식의 틀을 바꾸어라
2. 리폼(Reform) : 지출 및 현금 유출 방식을 개혁하라.
3. 리듀스(Reduce) : 빚을 줄여라.
4. 리앨로케이트&리마인드(Reallocate&Remind) : 매달 무엇인가를 머니 시스템으로 재할당해 넣고 스스로 상기시키라.
5. 리워드(Reward) : 수고한 당신에게 즐거운 보상을 실시하라.

3. 쾌락 통제력

4. 결과 예측적 사고력

 

마지막으로, 자신만의 각본탈출기를 써보자. 그리고 실행해보자. 실패할 수도 있지만 두려워하지 말자. 진정 두려운 것은 실행하지 않고 멈춰 있는 것이다. 자신만의 각본탈출기를 통해 새로운 가능성을 열어 보자.